実績

アパレル企業業務改革プロジェクト

全国展開のアパレル企業に対し、業務改革に向けたグランドデザイン策定から個別プロジェクト展開

全国展開されているアパレル企業に対し抜本的な業務改革をおこなうにあたりグランドデザイン作成からPOSシステム更改pjや勤怠管理システム導入pjなど約20種類の個別プロジェクト化。

業界/業種 アパレル
ジャンル コンサルティング
プロジェクト期間 6ヶ月
プラットフォーム SCM / POSシステム
担当業務 構想策定 / ビジネス検討 / システム検討 / 要件定義 / 技術調査